PatrimonioPro · Prima di decidere

Prima di valutare una soluzione, chiarisca quale decisione sta realmente prendendo.

Una decisione patrimoniale raramente riguarda soltanto il prodotto, il contratto o l'operazione che ha davanti. Prima di valutarla è utile chiarire che cosa vuole ottenere, quali esigenze e vincoli devono essere considerati e quali conseguenze devono ancora essere comprese.

Una banca Le propone un investimento. Un consulente suggerisce di modificare il portafoglio. Deve firmare una garanzia. Sta vendendo un immobile o l'azienda. Vuole trasferire beni ai figli.

Prima di chiedersi quale soluzione scegliere, ha definito con chiarezza la decisione alla quale quella soluzione dovrà rispondere?

Faccia la verifica preliminare

5 domande · nessun documento · nessun dato personale · risposta immediata

Potrebbe riguardarla

Quando una decisione merita di essere letta prima di essere presa

Il punto non è stabilire in anticipo se una proposta sia corretta o sbagliata. Il punto è capire quale decisione il cliente sta realmente prendendo e se possiede le informazioni necessarie per valutarla.

Ha una liquidità importante da investire Le è stata prospettata una soluzione, ma non sa se risponde realmente alle Sue esigenze future.
Il consulente propone di cambiare il portafoglio Vuole comprendere cosa cambierebbe, quali costi sostiene e quali aspetti richiedono un ulteriore approfondimento.
Deve firmare un finanziamento o una garanzia Vuole comprendere quali impegni personali rimarranno collegati all'operazione.
Sta vendendo o riorganizzando l'azienda L'operazione societaria è definita, ma vuole capire che cosa cambierà nel patrimonio personale.
Sta trasferendo beni o quote ai figli Vuole chiarire esigenze, vincoli e questioni aperte prima di scegliere come realizzare l'operazione.
Possiede più immobili Vuole capire quale ruolo hanno rispetto a liquidità, reddito, famiglia e decisioni future.
Il primo passaggio

Prima della soluzione viene il Profilo della Decisione

Prima di cercare una risposta, occorre rendere esplicita la domanda: che cosa si vuole ottenere, quali esigenze e vincoli devono essere considerati e quali questioni sono ancora aperte.

01 Che cosa vuole ottenere?

Il risultato concreto che il cliente cerca dalla decisione.

02 Quali esigenze e vincoli devono essere considerati?

Tempi, famiglia, liquidità, reddito e altri elementi dichiarati dal cliente che incidono sulla decisione.

03 Che cosa non è ancora chiaro?

Informazioni mancanti, conseguenze da verificare e domande da rivolgere agli specialisti.

Prima di confrontare due risposte, bisogna essere sicuri che rispondano alla stessa decisione.
La Lettura Patrimoniale

Una volta chiarita la decisione, si stabilisce che cosa serve conoscere

La Lettura Patrimoniale non parte dall'inventario completo del patrimonio. Parte dalla decisione.

Vengono considerate le informazioni, i documenti e i collegamenti patrimoniali che possono incidere sulla decisione o essere modificati dai suoi effetti.

Questo consente di mantenere il lavoro concentrato sul problema concreto, senza estendere l'analisi a ciò che non è pertinente.

Se durante la Lettura emerge un nuovo elemento rilevante, il perimetro può essere ampliato e condiviso con il cliente.

“Che cosa dobbiamo conoscere del Suo patrimonio per comprendere davvero questa decisione?”
Il percorso

Dalla decisione al Quadro della Decisione

PatrimonioPro parte dalla decisione, non dall'inventario completo del patrimonio.

Decisione → Profilo della Decisione → Lettura Patrimoniale → Professionisti → Quadro della Decisione
Quando le informazioni vengono collegate

Spesso non cambia subito la risposta. Cambiano le domande.

La Lettura può far emergere elementi che inizialmente non facevano parte della questione così come era stata formulata.

Una garanzia è ancora attiva anche dopo una vendita o una riorganizzazione dell'impresa.
La liquidità servirà prima del previsto per spese familiari, immobiliari o per sostenere il reddito futuro.
I costi complessivi sono più alti di quanto sembrasse perché distribuiti tra strumenti o rapporti diversi.
Un immobile ha una funzione diversa da quella immaginata rispetto a reddito, liquidità o successione.
Una scelta coinvolge anche altre persone perché modifica equilibri familiari o patrimoniali.
Una risposta professionale può richiedere un ulteriore confronto quando specialisti diversi devono esaminare aspetti differenti della stessa decisione.
Chi c'è dietro PatrimonioPro

Oltre 30 anni di esperienza prima del metodo

PatrimonioPro nasce dall'esperienza professionale di Paolo Zampini.

L'esperienza maturata tra finanza, credito, assicurazioni, immobiliare, impresa e situazioni patrimoniali ha fatto emergere un problema ricorrente: quando una decisione coinvolge più aree, le informazioni rimangono distribuite tra interlocutori differenti.

PatrimonioPro nasce per rendere leggibile quella decisione prima che il cliente la assuma.

Conosca Paolo Zampini e PatrimonioPro →

Oltre 30 anni di esperienza in ambiti patrimoniali diversi
Indipendenza nessun prodotto finanziario o assicurativo da collocare
Nessuna gestione del denaro il patrimonio resta presso gli intermediari scelti dal cliente
Competenze distinte gli specialisti mantengono integralmente il proprio incarico
Verifica preliminare

5 domande per capire se la decisione merita una Lettura Patrimoniale

Non serve inviare documenti e non è necessario lasciare dati personali. L'esito serve soltanto a capire se la situazione appare circoscritta oppure se esistono elementi che meritano di essere collegati.

1. Esiste una decisione concreta che deve prendere?

2. Le è chiaro che cosa vuole ottenere da questa decisione?

3. Quante parti del patrimonio potrebbero essere coinvolte?

4. Le è chiaro cosa cambierà dopo la decisione?

5. Esiste almeno una domanda importante alla quale oggi non ha una risposta completa?

Esito della verifica preliminare

Questa verifica non costituisce una valutazione professionale del caso né una raccomandazione su prodotti, investimenti, operazioni o strumenti. Serve esclusivamente a capire se la decisione presenta elementi che meritano una Lettura Patrimoniale.
Se decide di approfondire

Che cosa riceve concretamente il cliente

PatrimonioPro non consegna una nuova proposta da accettare. Costruisce un quadro che rende la decisione più leggibile.

Il Profilo della Decisione

Obiettivo, esigenze, vincoli, tempi e questioni da considerare nella decisione.

Che cosa sappiamo

Informazioni disponibili, distinguendo ciò che è dichiarato, documentato o ancora da verificare.

Che cosa manca

Documenti, informazioni o risposte ancora necessarie.

Quali domande fare

Le questioni da affidare ai professionisti competenti.

Quali risposte mettere a confronto

Quando professionisti o operatori formulano risposte differenti alla stessa decisione.

Il Quadro della Decisione

Ciò che è acquisito, le differenze tra le risposte ricevute e ciò che rimane eventualmente aperto.

PatrimonioPro non sostituisce chi deve formulare la soluzione e non decide al posto del cliente.
Costruisce il quadro perché professionisti diversi possano rispondere alla stessa decisione e il cliente possa comprenderne le differenze.
In sintesi

Dalla decisione al Quadro della Decisione

01 Profilo della Decisione

Chiarire che cosa vuole ottenere e quali esigenze e vincoli devono essere considerati.

02 Lettura Patrimoniale

Individuare le informazioni e i collegamenti patrimoniali che incidono sulla decisione o possono subirne gli effetti.

03 Quadro della Decisione

Riunire informazioni, risposte dei professionisti, differenze e questioni ancora aperte.

Colloquio preliminare

Prima di decidere, vale la pena capire che cosa manca

Se dalla verifica emerge un dubbio concreto, può sottoporci la situazione in un colloquio preliminare. Partiremo dalla decisione che deve affrontare e valuteremo se esiste un perimetro utile per una Lettura Patrimoniale.

Vorrei capire cosa verificare nel mio caso
PatrimonioPro non gestisce denaro, non vende prodotti finanziari o assicurativi e non sostituisce commercialisti, professionisti finanziari, notai, avvocati o altri specialisti.

Professione esercitata ai sensi della Legge 14 gennaio 2013, n. 4.